Martynas Pabrėža Gamybinio projektavimo skyriaus vadovas, kuriantis ne tik pastatus, bet ir artimus santykius su kiekvienu komandos nariu


Vadovaudamas 46 žmonių komandai, Martynas Pabrėža daug išmoko apie pokyčių valdymą, komandos įtraukimą ir komunikaciją, o kadangi darbe nuolat bendrauja su aukštos kvalifikacijos specialistais, mokymosi procesas, galima sakyti, vyksta kasdien. Laisvu laiku Martyną rasite jau savo statybų aikštelėje, kurioje iš lėto kyla jo paties rankomis su meile statomas šeimos namas.


Koks buvo jūsų pirmasis įspūdis pradėjus dirbti Staticus? Kaip rūpinatės naujais komandos nariais?

Darbo pradžia Staticus tiek jaudino, tiek truputėlį baugino. Kadangi iki tol ėjau projektų vadovo pareigas, komandos, su kuriomis dirbau, nuolat keitėsi. Tuo tarpu, Staticus man buvo iškart pavesta vadovauti savo komandai. Įmonėje gerokai patobulėjau ir tikrai džiaugiuosi turėdamas galimybę dirbti su puikiais specialistais.

Kalbant apie naujus komandos narius, visuomet stengiuosi su kiekvienu dirbti individualiai ir kuo geriau juos pažinti. Mano nuomone, asmeninis ryšys yra be galo svarbu. Su kiekvienu nauju kolega susitinku po keletą kartų ir bandau atrasti pusiausvyrą tarp jų darbui aktualios informacijos pristatymo ir pokalbių apie įmonę apskritai.

Ką Staticus vertinate labiausiai?

Faktą, kad mūsų komanda – tarptautinė, nes būtent tai suteikia galimybę įgyti daugiau patirties užsienyje ir palaikyti komandos lankstumą. Manau, kad Staticus yra moderni, pažangi, atvira bei tolerantiška įmonė ir kad mūsų ryšiai su užsieniu šias vertybes tik sustiprina. Be to, darbas prie didelių tarptautinių projektų užtikrina veiklos stabilumą bei atsparumą

Su kokiomis naujomis perspektyvomis teko susidurti dirbant Staticus?

Personalo valdymas man buvo nauja sritis – iki tol šia veikla užsiėmiau tik konkrečių projektų rėmuose; savo komandos neturėjau. Nuo to laiko daug išmokau apie pokyčių valdymą ir geriausius bendro darbo metodus bei efektyvią pagalbą kolegoms, siekiantiems geriau atlikti savo darbą.

Kokių naujų įgūdžių ir kompetencijų įgijote dirbdamas Staticus?

Išmokau palaikyti artimą ryšį su komandos nariais ir suprasti, kaip jie jaučiasi bei ko tikisi iš darbo. Nuolat galvoju apie tai, kaip juos motyvuoti ir padėti įgyti naujų įgūdžių.

Kuo darbas Staticus skiriasi nuo kitų įmonių?

Mąstymo atvirumas. Staticus pasižymi itin šiuolaikiška įmonės struktūra ir labai pozityvia darbo kultūra. Dėl to ji man primena Skandinavijos įmones.s.

Kas jums darbe įdomiausia?

Labai mėgstu bendrauti su savo komanda. Šiuo metu komandos nariai yra geresni specialistai už mane ir žino daugiau, negu aš – kadangi jiems įprastomis procedūromis naudojausi prieš daugmaž 10 metų ir daug ką pamiršau, visad įdomu iš jų ko nors išmokti.

Ne mažiau patrauklus man ir naujų priemonių bei sprendimų, padedančių gerinti komandinio darbo našumą, vystymo procesas. Vertinu tai, kad įmonė nuolat klausia savęs: „Ką turėtume žinoti dabar, kad taptume efektyvesne komanda ateityje?“.

Kokiu projektu didžiuojatės labiausiai?

Gal nuskambės kiek nestandartiškai, bet labiausiai didžiuojuosi įmonės viduje įgyvendintu projektu – išsamiomis gairėmis naujiems kolegoms. Šiuo metu taip pat kuriame Staticus Academy. Tikiu, kad šie projektai tikrai pasiteisins, nes didžiausią išliekamąją vertę turi būtent įmonės kultūros pokyčiai.

Papasakokite šiek tiek apie savo kasdienį gyvenimą už darbovietės ribų.

Nemažai laiko praleidžiu su savo dviem mažais vaikais, be to šiuo metu taip pat statau namą, kuriam dažnai paskiriu visą savaitgalį. Prie jo darbuojuosi jau 5 metus ir kol pabaigsiu tikriausiai praeis dar tiek pat – tai ilgas procesas, bet man labai patinka viską daryti savo rankomis.