Disciplina sudėtingomis rinkos sąlygomis
2025-ieji buvo metai, kai turėjome išlaikyti discipliną ir nuosekliai vykdyti suplanuotus darbus. Pasiekti rezultatai atspindi organizaciją, kuri sudėtingomis rinkos sąlygomis išlaikė stabilumą ir priėmė tinkamus sprendimus.
Rinkos sąlygos
2025 m. Europos statybų rinka išliko sudėtinga. Aukšti finansavimo kaštai, ribotos naujų projektų plėtros galimybės ir besitęsiantis geopolitinis neapibrėžtumas – ypač tebevykstantis karas Ukrainoje – slopino investicinį aktyvumą mūsų pagrindinėse rinkose Jungtinėje Karalystėje ir Skandinavijoje. Rinkos atsigavimas, kurio tikėjomės iki 2025 m. vidurio, nevyko tokiu tempu, kokio tikėjomės nusistatydami strateginius tikslus.
250 mln. eurų metinės apyvartos tikslas nebus pasiektas iki 2027 m. pabaigos. Šį tikslą perkeliame į 2028–2029 m. laikotarpį.
Veiklos rezultatai
Pajamos augo nuosaikiai, prioritetą teikiant pelningumo išlaikymui. Stiprus EBITDA rezultatas tokioje rinkos aplinkoje yra kryptingų sprendimų rezultatas – kruopščiai atrinktų projektų, aktyvaus rizikų valdymo ir griežtos sąnaudų kontrolės. Per metus užbaigėme kelis reikšmingus projektus Jungtinėje Karalystėje, Lietuvoje ir Islandijoje, dar kartą įtvirtindami savo reputaciją kaip patikimas sudėtingų projektų vykdytojas, gebantis juos įgyvendinti laiku ir pagal reikalavimus.
Ypatingą pasitikėjimą mūsų kompetencija 2025 m. parodė tvarumo srityje orientuoti Londono vystytojai „CO-RE” ir „Mitsubishi Estate”, pasirinkę mus „Vista” projektui kartu su „Multiplex”. Toks klientų pripažinimas nėra vieno sėkmingo projekto rezultatas. Jis atspindi per laiką sukauptą mūsų komandos patikimumą, procesų brandą ir įgyvendintų projektų patirtį. Galimybė dalyvauti tokio lygio projektuose yra aiškus signalas apie „Staticus“ poziciją rinkoje.
Tvarumas
Tvarumas vis labiau tampa neatsiejama mūsų veiklos dalimi – tai ne ataskaitų teikimo reikalavimas, o kaip esminė projektavimo, gamybos ir projektų įgyvendinimo dalis. Investuotojai ir reguliatoriai vis griežčiau tikrina mūsų klientų ESG rezultatus, todėl jiems reikalingi partneriai su nepriekaištingais tvarumo įrodymais.
2025 m. toliau plėtojome tvarumo duomenų rinkimo ir analizės galimybes „Staticus XD“ fasadų valdymo platformoje, kuri dabar apima tiek tvarumo rodiklius, tiek „Golden Thread“ reikalavimų atitiktį. Investicijos į gamybinio projektavimo (angl. Design for Manufacturing) principus, pirmą kartą pritaikytus Jungtinėje Karalystėje, „Michigan Avenue“ projekte Mančesteryje, leidžia mažinti medžiagų atliekas ir didinti gamybos efektyvumą.
Visose mūsų statybų aikštelėse išlaikėme nulinį sunkių nelaimingų atsitikimų rodiklį – tai mūsų standartas ir tikslas. Šis įsipareigojimas 2025 m. buvo įvertintas ir už įmonės ribų – „Staticus“ buvo apdovanota kaip saugiausia įmonė Lietuvoje. Tai nėra vienos iniciatyvos rezultatas, o daugelio metų nuoseklaus darbo įvertinimas.
Puikiai suprantame, kad statybų sektorius turi reikšmingą vaidmenį mažinant anglies emisijas, o fasadų sistemos yra svarbi šio proceso dalis – jos daro įtaką pastato energiniam efektyvumui dešimtmečius. Todėl projektavimo etape ypatingą dėmesį skiriame specifikacijoms, medžiagų pasirinkimui ir ilgalaikiams eksploataciniams rodikliams, dirbdami kartu su klientais siekiant ne tik minimalių atitikties reikalavimų, bet ir ambicingesnių tvarumo tikslų.
Žmonės ir atitiktis
Maždaug 700 specialistų komanda, dirbanti septyniuose Europos biuruose, yra pagrindas viskam, ką darome. Jungtinėje Karalystėje toliau stiprinome pasirengimą „Building Safety Act Gateway 2“ reikalavimams – sričiai, kuri vis labiau sudėtingėja visai pramonei ir kurioje „Staticus“ yra tarp geriausiai pasirengusių fasadų rangovų rinkoje.
Žvilgsnis į ateitį
Todėl mūsų atsakas – kurti organizaciją, kuri geba veikti efektyviai būtent tada, kai sąlygos yra nepastovios.
Tai reiškia nuoseklų rizikų valdymą visuose etapuose – nuo projekto atrankos iki įgyvendinimo. Tai reiškia tarpdisciplinines komandas, kurios sujungia komercines, technines ir operacines kompetencijas, leidžiančias anksti identifikuoti ir spręsti problemas, kol jos dar netapo iššūkiais statybų aikštelėje. Taip pat tai reiškia trumpesnius planavimo ir peržiūros ciklus, leidžiančius greitai vertinti situaciją, koreguoti veiksmus ir judėti į priekį su aiškiais prioritetais.
Į 2026 m. žengiame turėdami tvirtą užsakymų portfelį Jungtinėje Karalystėje bei Skandinavijoje – tai patikimas pagrindas tvariam augimui. Jungtinėje Karalystėje mūsų projektų portfelį sudaro „One Exchange Square“, „Holborn Viaduct“, „Michigan Avenue“, „King’s Road Park“ ir „Vista“, suteikiantys aiškų matomumą į priekį ir veiklos tęstinumą. Skandinavijoje esame pasirengę pasinaudoti rinkos atsigavimu, turėdami jau užtikrintus projektus „The Whale“, „S6“ ir „Roxtec“.
Mūsų 2026 m. prioritetas aiškus – drausmingai valdyti neapibrėžtumą, išlaikyti komandų vieningumą ir užtikrinti veiklos ritmą, leidžiantį greitai reaguoti į
pokyčius ir iš anksto valdyti rizikas.
